※2024年9月時点（飲食、美容、宿泊、その他施設/店舗を含むC-mo・C-mo Proの総数）

こんなケースに
「C-mo Pro travel」

• CASE 01

  人手不足や人件費の高騰で
  マーケティング専門人材を雇えない

  C-mo Pro 導入前

  

  WEBやマーケティングに精通している人材がいないので、売上を上げるために何をやったら良いか分からないし、考える時間もない。結局何もできていない…

  C-mo Pro 導入後

  

  販促プランの選定から日々の運用まで支援してくれるので、今までできていなかった様々なマーケティング施策にも取り組めるようになってきた！今後の戦略も一緒に考えてくれたのでこれからが楽しみ！

• CASE 02

  季節や曜日に応じて価格を変えているものの、
  平均客室単価がなかなか改善されない

  C-mo Pro 導入前

  

  勘に頼った料金設定を試みるも、実際のニーズと一致していないのか、客室単価がなかなか改善されない。できるだけ機会損失を減らしたいがノウハウもないのでお手上げ状態…

  C-mo Pro 導入後

  

  経験豊富なコンサルタントが作業を代行してくれるので、最適な価格設定が実現！ データに基づいた需給予測によって機会損失を減らすことができ、徐々に稼働率が上がってきた。平均客室単価も向上し、安定した利益を確保できるように！ サイトコントローラーへの入れ込みまで対応してくれるので、手がかからないというのがありがたい！

CASE STUDY事例紹介

年間売上が約5800万UP^※

シーサイド観潮 様
（和歌山県 22室）

• OTA（ポータルサイト）の最適化
• レベニューマネジメント（宿泊料金の調整）

※弊社クライアントの2023年1月～12月の年間売上実績と2024年1月～12月の年間売上実績を比較

自社サイトからの予約数110％UP^※

雲仙福田屋 様
（長崎県 40室）

• 自社サイトやOTA（ポータルサイト）の最適化
• レベニューマネジメント（宿泊料金の調整）

※弊社クライアントの2022年7月～2023年6月の自社HPからの予約数と2023年7月～2024年6月の自社HP予約数を比較

ビジネスホテルで売上317％UP^※1

ヒサコー観光有限会社 様
（東海地方 4館ご支援）

• レベニューマネジメント（宿泊料金の調整）
  料金ランク5パターンから91パターンへ増加^※2

※1 弊社クライアントの2023年7月と2024年7月の単月売上実績を比較
※2 弊社クライアントの（ご支援前）2024年4月と（ご支援後）2024年6月の料金ランクパータンを比較

REASON選ばれる理由

日本全国6,200軒^※以上のweb対策を任せて頂いている理由とは

全国各地の豊富なデータ量

全国各地の集計データをもとに地域・業態ごとに的確な施策や支援が可能です。

ローカルビジネス専門のノウハウ

ローカルビジネス専門の研究チームを持ち、常に業界のトレンドや検索順位の変化を把握し、トレンドをもとに分析して最適化、常に結果を出し続けているため、多くの成功事例を持ち合わせております。

クライアントファースト

クライアント様と同じ視点を持ち、どんな最適化も勘ではなく、数値根拠をもとに判断。
あらゆるWEB上の対策の中から最も効果が見込める対策を提案いたします。

※2024年9月時点（飲食、美容、宿泊、その他施設/店舗を含むC-mo・C-mo Proの総数）

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